В мире курортной недвижимости Сочи значимое событие. Парк-отель Plus Residence, который уже стал культовым и вписал свое имя в историю, объявил о техническом запуске проекта. Елизавета Жукова – коммерческий директор парк-отеля Plus Residence, директор СЗ «ЛОК «Вера» приоткрыла завесу – что же из себя представляет внутренняя работа отеля, поделилась дальнейшими планами, раскрыла секрет, как успевать все и при этом достигать успеха, а также открылась перед читателями с новой стороны.
Елизавета, 1 сентября произошел запуск проекта Plus Residence. Примите наши поздравления!
Спасибо! 1 сентября – символичная дата для нашего проекта. Так вышло, что в этот день, в 1978 году, был запущен культовый пансионат «Нева». И вот спустя ровно 47 лет мы запускаем Plus Residence. Уверена – это хороший знак! Я бы хотела уточнить, что застройщик Plus Residence объявил о техническом запуске отеля, который продлится шесть месяцев. Сейчас мы хоть и находимся на финишной прямой, расслабляться некогда. Работа кипит. За это полугодие на проекте будет проведен комплекс мероприятий, среди которых все пуско-наладочные работы по водоснабжению, канализации, очистным сооружениям, отоплению, газоснабжению, электроснабжению, вентиляции, кондиционированию, пожаротушению. Параллельно с этим компания-отельер Azimut отрабатывает вопросы по получению звездности, проведению аттестации, заключению соответствующих договоров, которые необходимы для запуска самого отеля. Помимо этого, перед нами стоят задачи подбора персонала для отеля и службы эксплуатации. Так что, как видите, сейчас самое время собрать все свои ресурсы и выложиться на 110%.
А что сейчас входит в пул ваших задач?
На текущий момент ключевая задача нашей команды состоит в том, чтобы организовать и провести юридическое и техническое оформление документов со всеми собственниками. Их около трехсот человек, и вся работа должна быть проделана в период с 15 сентября по 15 ноября.
Нам предстоит провести для каждого собственника комплекс мероприятий: завести личные кабинеты, зарегистрировать их в программе 1С, выпустить лицевые счета, заключить договоры аренды юнитов, а также детально обосновать расчеты по эксплуатационным расходам и доходности проекта. Завершающим этапом является подписание всех необходимых договоров на выплату доходности и актов приема-передачи помещений.
Запуск отеля – процесс долгий, трудоемкий и кропотливый. Как часто бывает, основная работа кипит за кулисами, вдали от публики. И именно по этой причине для технического запуска мы заложили шесть месяцев. Следует также учесть, что наши инвесторы проживают в разных городах России, а некоторые – и за ее пределами. Так что перед нами стоит еще одна задача – организовать их всех и провести запланированный ряд мероприятий в полном объеме.
Без юридической передачи помещений (юнитов) управляющей компании отеля невозможен полноценный запуск проекта Plus Residence. До тех пор, пока не подписаны все акты, и не приведены в порядок документы с каждым физическим лицом, мы не можем начать выплачивать им доходность. Также в нашей команде много новых сотрудников. И моя задача как руководителя помочь им быстро и эффективно погрузиться в рабочий процесс. Параллельно мы ведем масштабную административную работу: обеспечиваем сотрудников электронной почтой, рабочими телефонными номерами для связи с инвесторами, предоставляем инвесторам исчерпывающую дорожную карту технического запуска, обсуждаем вопросы выплат, вознаграждения и возмещения затрат на содержание отеля. Вся эта работа и составляет суть технического запуска. Сам отель будет запускаться в три этапа.
Первый этап включает в себя ввод в эксплуатацию номерного фонда высотной части здания и ресторана. Второй этап – это запуск ландшафтных этажей и
СПА-комплекса. Третий этап, который мы планируем завершить к концу следующего года, включает благоустройство прилегающей территории и строительство большого бассейна. Работа команды отельера, юридического отдела и службы эксплуатации, не побоюсь этого слова, поистине титаническая. При этом важно отметить, что вне зависимости от этапов запуска все инвесторы будут получать обещанный доход, главное передать номера от инвесторов в управление отельеру!
«Я успеваю не только работать, но и уделять время себе и семье. Дело в правильном распределении ресурсов.»
Возможно ли приобрести лоты в Plus Residence?
В настоящее время продажи официально приостановлены на период технического запуска. Однако у застройщика сформирован интересный пакет лотов – около 35% от общих площадей, который включает в себя ключевые объекты доходности: рестораны, СПА, бассейны, торговые галереи, номерной фонд.
Все заинтересованные инвесторы могут направить запрос, чтобы получить от меня персональное коммерческое предложение и исчерпывающую информацию. Стоит учесть важный момент: прямо сейчас мы находимся на стадии пересмотра стоимости квадратного метра. После фактического запуска отеля продажи возобновятся, но цена будет значительно выше.
Каким вы видите будущее Plus Residence?
Я веду этот проект с 2020 года, с момента его основания. За это время была проделана колоссальная работа, и я не сомневаюсь, что Plus Residence ждет прекрасное будущее. Это идеальное место для ценителей качественного отдыха. Множественные победы на престижных премиях – живое тому доказательство. Проект находится на уникальной территории: центральный район, но при этом спрятанный от суеты в тени вечнозелёных деревьев. До всех знаковых достопримечательностей Сочи – рукой подать, но при этом все необходимое для комфортного отдыха уже есть на территории отеля. Особый микроклимат, близость к морю, безупречный сервис, изысканные рестораны, незабываемый СПА, бассейн, собственный дендропарк, детский центр, спортивные залы. Я уверена, что парк-отель Plus Residence впишет свое имя в историю курорта.
Мы давно не говорили о деятельности девелоперской компании «Слово Групп». Есть ли новости?
«Слово Групп» динамично развивается. Спрос на курортную недвижимость в Сочи пережил этап стагнации и снова набирает обороты. Мы лояльны ко всем коммерческим предложениям и готовы к сотрудничеству с крупными агентствами недвижимости и инвесторами. И конечно, я не могу оставить без внимания лечебно-оздоровительный комплекс «Вера», который изменит правила игры на санаторно-курортном поле. Официальная презентация проекта пройдёт в декабре этого года, и в следующий раз я обязательно поделюсь подробностями.
Вы – воплощение трудоголизма, удается ли вам выкраивать время для себя?
В последнее время модно ассоциировать трудоголизм с чем-то негативным. Я так не считаю. Быть дисциплинированным и ответственным, быть на шаг впереди, быть примером для своих детей, работать на благо города… что в этом плохого? Я успеваю не только работать, но и уделять время себе и семье. Дело в правильном распределении ресурсов. Все-таки я мама троих детей, и каждому из них нужно внимание. Старшая дочь пошла в 8 класс, младшая – поступила в музыкальную школу и готовится в следующем году пойти в первый класс, а сын занимается плаванием и дзюдо.
А что насчет ваших увлечений?
Я лично собрала выставку предметов искусства и интерьера эпохи Царской России до 1917 года и выставку предметов быта послереволюционной России 30-х–60-х годов. История нашей страны очень самобытна, многогранна и богата на события. В коллекции представлены народные и обрядовые костюмы, платки, посуда, антикварные предметы родом из Нижнего Новгорода, Москвы и Санкт-Петербурга. Так же у меня есть коллекция женских сумок и обуви – все экспонаты уникальны и дороги мне. Это больше чем увлечение, это моя гордость и моя отдушина.
О чем мечтаете?
Мои мечты связаны с благополучием моих близких. А что касается меня, то после того, как запустим Plus Residence и «Веру», я, наконец-то, смогу позволить себе полноценно отдохнуть и восстановить силы.
Интервью было взято 15 сентября 2025 г.
Фотограф: Беловолова Екатерина
соц.сети: belo4kakate
Стиль: Наталья Малютина
соц.сети: n_malutina
Украшения: ювелирный дом Рудиамант
соц.сети: rudiamant_club
Макияж, укладка: команда салона красоты La Estetica
соц.сети: La_estetica_sochi
Локация: фотостудия ANGAR Сочи
соц.сети: angar_k8
